Transformation & Transactions

Das Management-Instrument der Transformation ist die Kommunikation. Wir begleiten Unternehmen und Organisationen bei Transaktionen und Change-Prozessen und führen sie zum Erfolg. Im Fokus steht die Lösung komplexer Herausforderungen, bei denen Kommunikation einen erfolgskritischen Faktor darstellt.

• Transformationen und Change-Prozesse, wie etwa Reorganisationen, Post-Merger-Integration, Eintritt in neue Märkte und Geschäftsbereiche sowie erhebliche Strategiewechsel.
• Restrukturierungen und fundamentale Veränderung von Geschäftsmodellen im Zuge von politischen Transformationen (Paradigmenwechsel wie z.B. Umwelt- und Klimaschutz, geopolitische Verwerfungen und Protektionismus).
• M&A-Transaktionen, Carve-outs, Börsengänge/IPOs und alle relevanten Kapitalmarktmaßnahmen.

Unser integrierter Beratungsansatz umfasst alle kommunikativen Prozesse. Von der Analytik über die Strategieentwicklung bis hin zur Implementierung maßgeschneiderter Lösungen für die kommunikative Interaktion mit allen relevanten Stakeholdergruppen.

Unsere Leistungen im Change-Prozess umfassen unter anderem: 

• Kulturwandel: Entwicklung von Zielbildern und Begleitung bei der kulturellen Transformation von Unternehmen und Organisationen
• Set-up and Running der Projektmanagement-Organisation (PMO) für den kommunikativen Change-Prozess
• Strategische Entwicklung, Planung und Steuerung der Change-Kommunikation in enger Abstimmung mit der Unternehmensführung sowie den Change- und Kommunikationsverantwortlichen
• Kapitalmarktkommunikation